2月27日，公司召开了2012年度工作动员暨目标责任书签订大会。公司全体员工、时报传媒公司代表、华商传媒公司代表、民生燃气公司代表、上海鸿立公司代表、新海岸置业公司代表等200余人参加了会议。参加会议的领导有：公司总裁刘东明，副总裁张仁磊、金伯富、李晓峰、陈伟，总工程师韩瑜，董事会秘书金日，行政总监储一丰，时报传媒总裁张志勇，华商传媒总裁齐东等。会议由副总裁张仁磊主持。
　　刘东明总裁作了题为《明确目标抓落实，凝心聚力促发展》的动员讲话，分析了2011年中国传媒业的创新与演变，回顾了公司2011年的主要工作，全面部署了公司2012年的各项工作，并代表公司与各分子公司、职能部门签署了2012年度目标管理责任书。
　　刘东明总裁从以下六个方面部署了2012年的重点工作：一是机遇。要紧抓机遇，实现传媒业务和新媒体业务的拓展和突破。二是目标。公司2012年的工作思路是：坚定发展信心，完善发展思路，把握发展机遇，破解发展难题，确保主营业务稳定增长。探索新的赢利模式，培育新的利润增长点。实施内控体系建设，强化绩效考核，增创和谐氛围，显著提升公司品牌价值。三是任务。以时报传媒为平台拓展财经媒体业务；以华商传媒为平台拓展都市报媒体业务；以民生燃气为平台拓展管道燃气业务；以上海鸿立为平台开展项目投资；以新海岸置业为平台拓展房地产业务。四是责任。要积极承担对股东、员工、社会、客户、伙伴、环境的责任，实现相关方利益的协调统一，做好企业公民角色，促进公司可持续发展。五是管理。要继续坚持“充分信任，大胆放权；民主决策，文明治司”的理念，为子公司发展提供广阔的舞台，为经营班子创造良好的经营氛围。要继续坚持规范治理，严格按照各项制度规范公司行为。要正式启动内部控制规范体系建设，切实把该项工作落到实处。六是难题。面对公司当前面临的一些难题，一定要找准问题，克服困难，研究问题，解决问题。
　　会上，刘东明总裁代表公司经营班子与各分子公司、职能部门签署了2011年度的目标责任书。今年共签订目标责任书17份，涵盖了8个职能部门，9个分子公司。公司副总裁金伯富介绍了公司内部控制规范体系建设的内容和实施方案。刘东明总裁宣布公司内部控制规范体系建设工作正式启动。
　　副总裁张仁磊、金伯富、李晓峰、陈伟，时报传媒总裁张志勇，华商传媒总裁齐东分别针对公司各板块的业务发了言。